El Año Nuevo chino y una movilidad reducida 

La globalización ha permitido mejorar la accesibilidad de las mercancías gracias a una mayor movilidad y a la rapidez de los servicios de entrega, que ahora son factores que el consumidor promedio considera seguros. Si bien es cierto que estas características definen la propia noción de globalización, es importante comprender que las cadenas de suministro dependen hoy en día de esta globalización y están muy influenciadas por ella. De hecho, para que esta movilidad global se desarrolle sin problemas, se requiere una experiencia que vaya más allá de la logística; el conocimiento de las diversas culturas que contribuyen a la cadena de suministro es esencial para comprender mejor y prevenir cualquier problema o desafío que pueda surgir. 

Uno de los grandes protagonistas del comercio internacional es China, cuya cultura se caracteriza por la celebración del Año Nuevo Chino.

¿Qué es el Año Nuevo Chino (CNY)? 

Oficialmente, el Año Nuevo Chino (CNY, por sus siglas en inglés) dura una semana, que comienza el primer día de la luna nueva, entre el 21 de enero y el 19 de febrero, pero en realidad, son varias las semanas que abarca esta gran celebración. 

Se debe tener en cuenta que, en China, la mayoría de los trabajadores de las fábricas son trabajadores migrantes que vienen de diversas ciudades y pueblos de todo el país, situados a horas y a veces incluso a días de distancia de la fábrica donde trabajan. A menudo, el CNY es el único momento del año en el que estos trabajadores pueden volver a casa y disfrutar de un tiempo en familia. 

Durante este periodo, la mayoría de las fábricas cierran una o dos semanas antes del CNY para permitir que los trabajadores regresen a casa a tiempo para las festividades y, al mismo tiempo, las dos semanas siguientes al CNY tienden a operar a una capacidad reducida, ya que los trabajadores no regresan al trabajo todos a la vez. 

En consecuencia, las fábricas chinas permanecen cerradas durante alrededor de un mes debido a las festividades del CNY y, además, pueden experimentar una disminución de la producción durante las semanas siguientes al CNY, debido a diferentes motivos, entre ellos, que la mano de obra abandone su trabajo sin previo aviso.. 

¿Cómo evitar sentir el impacto de esta disminución de la producción? 

Ser consciente de estas diferencias culturales es el primer paso para aportar soluciones innovadoras. Dicho esto, tampoco hay que olvidar la temporada de vacaciones occidental, que incluye la Navidad y el Año Nuevo, que ocurre solo unas semanas antes del CNY. 

Esto implica tener en cuenta que muchos empleados occidentales estarán de vacaciones durante ese periodo y que cabe esperar retrasos en la llegada de los buques de carga a Canadá. Esos retrasos pueden deberse a que algunos comercios locales están cerrados durante las fiestas, pero también a nuestras condiciones meteorológicas invernales, que pueden ralentizar de forma considerable la logística. 

Algunos desafíos y sus soluciones 

➔ Pago por adelantado

◆ Los departamentos de contabilidad de sus proveedores pueden permanecer cerrados durante varios días o incluso varias semanas durante el periodo de CNY. Por lo tanto, es importante planificar sus pagos con antelación para asegurarse de obtener sus puertos de escala según lo previsto y evitar cualquier retraso en la entrega. 

➔ Elija la flexibilidad 

◆ Si la producción se retrasa durante el periodo del CNY, y esa mercancía a enviar tiende a quedarse esperando porque no hay suficiente mercancía lista para llenar un contenedor, puede ser ventajoso considerar un envío LCL. Esta opción es especialmente interesante cuando hay que cumplir plazos concretos; pidiendo un LCL, se asegurarán de recibir al menos una parte de su pedido a tiempo. 

➔ Evitar que las actividades disminuyan 

◆ Por último, para contrarrestar una disminución de la actividad durante este periodo, dediquen algo de tiempo a planificar su inventario, y consideren aumentar sus pedidos antes del CNY para evitar quedarse sin reservas. 

¿Cómo puede ayudar Synergie? 

Con más de 13 años de experiencia en la importación internacional, Synergie Canada ha desarrollado una amplia experiencia en la implementación de estrategias efectivas para contrarrestar el impacto del CNY en la cadena de suministro. 

Synergie ofrece servicios de almacenamiento que permiten a sus clientes pedir mayores cantidades y almacenar su mercancía de forma local. Esta solución permite reducir los retrasos de forma considerable o incluso evitarlos por completo. 

Además, al recibir un pedido, Synergie garantiza una comunicación directa y regular con el proveedor para estar informado de los posibles retrasos y aplicar rápido una solución para resolver el problema. 

Synergie Canada es consciente de los numerosos retos que se derivan de la movilidad global y trabaja para desarrollar continuamente soluciones que permitan mantener y mejorar la eficacia y la fluidez de la cadena de suministro. 

Si tienen alguna pregunta o desean hablar con uno de nuestros representantes, contáctese con nosotros hoy mismo.